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男の同僚が先に昇進する本当の理由

男の同僚が先に昇進する本当の理由

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あなたは、これまでにさまざまなプロジェクトに名乗りを上げ、一生懸命働き、一貫して成果を上げてきた。自分は目覚ましい活躍をしてきたとさえ自負できるほどだ。それでも、喉から手が出るまで欲しかった昇進は与えられなかった。

そして今、あなたは自分が正当な評価を得ていないと感じていら立ちを募らせ、何がいけなかったのか見当もつかない。でも自分を不憫に思う前に考えるべきことがある。それは、昇進がかなわなかった理由は自分の圧倒的な仕事量にあったのかもしれないということだ。

ハーバード・ビジネス・レビューに最近掲載された研究結果によると、女性は男性と比べ、職場で昇進につながらない仕事に費やす時間が長い一方で、昇進につながる仕事に取り組む時間は短かった。

昇進につながらない仕事とは、「組織に利益をもたらすものの、個人の業績評価やキャリア向上にはつながらないようなもの」で、忘年会の企画など、いわば職場での”家事”と言えるものや、同僚の仕事の代行や低レベルの委員会への所属、スキルが必要とされずインパクトも小さい日常業務などのさまざまなタスクが含まれる。

さらに複数の調査によると、女性は昇進につながらない仕事に志願することが多く、上司に頼まれた時も断らない傾向にあることが分かっている。

だが、こうしたこまごまとした仕事によって女性は本来のポテンシャルを発揮できず、個人のキャリアのみならず会社の発展が妨げられる結果につながっているかもしれない。

ではどうしたらこの状況を変えられるだろうか? 意味がないように思える仕事を断り続けるだけでは、自分の望む結果は得られないかもしれない。以下に、そのほかに検討すべき3つのアプローチを紹介する。

1. 社内で違いを生むことは何かを知る

自分のポジションや自分の働く会社で、どの仕事が昇進しやすく、どれが昇進につながらないかを見極めること。求められるものは、その業界、企業、役割によってさまざまだ。ある会社では昇進に結びついても、今の会社では違うかもしれない。まずは、現在の職場で昇進につながるものを見極めよう。

最も簡単な方法は、観察すること。社内で常に称賛されるような業績はなにかを調べたり、同僚が昇進を決めたさまざまな方法を見出したりしよう。あの人は、チームやクライアントを悩ませてきた複雑な問題を常に解決してきたことで昇進したのか? それとも、新しいビジネスにつながる画期的な提案を行ったためか? 成果が認められるパターンを注意深く観察しよう。

また別の方法は、上司に対し率直に聞いてみること。例えば、「私が次のレベルに到達するのに向け、今すぐに取り組めるプロジェクトなどはありますか?」と訪ねてみればよい。

観察するにしろ質問するにしろ、自分の役割を通じて会社に本物の付加価値を与える方法を会得するためには、こうした問いへの答えを知っている必要がある。

2. 自分の中で線引きをする

ハーバード・ビジネス・レビューが696人を対象に行った一連の実験によると、女性がそうした仕事に志願した理由は、女性の方がその仕事をうまくこなせるから、あるいはそうした仕事が好きだからではなかった。また、女性は男性よりもリスクを嫌ったり、利他主義的であったりするからという理由でもなかった。

実験結果から分かったのは、「女性の方が男性よりも手を挙げる」という共通認識や期待が、この問題を引き起こしている真の理由であることだった。

実験の参加者は、ほぼ全員が昇進へ結びつかない仕事に消極的だった。しかし、女性は76%の確率で仕事の依頼を受け入れたのに対し、男性はわずか51%だった。この結果から、男性にとって「ノー」と言うことは女性よりもたやすいことがわかる。

また、男性の方が女性よりも早く昇進するのであれば、キャリアアップを図るには自分の価値を正しく理解するだけでなく、自分の役割を通じて与えたいインパクトにつながりそうもない仕事は断る意思が必要であることを、この実験結果は示しているのかもしれない。

3. 昇進につながる仕事にもっと志願する

さほど重要でないプロジェクトは折に触れて断るのが最善かもしれない一方で、収益を生む仕事に取組み、自分の価値を会社や同僚、クライアントに業績として示すことも、同様に大切だ。

今の会社での昇進につながるものに関する新たな知識を生かし、次のレベルに進むのに役立つ仕事に「イエス」と言うこと。きちんとした意味で職場に欠かせない存在となることにエネルギーを注ごう。

「女性は男性よりも進んで仕事に志願するべき」という共通認識を覆すのは難しいとしても、自分の価値を認識し、いつでもノーと言えるようになり、チームや会社へ有意義な貢献ができるようエネルギーを注ぐことで、同じ土俵で挑めるようベストを尽くすことはできる。

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